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抓防疫 稳经营 ——特发集团召开疫情防控工作会议

发布日期:2022/4/7 17:00:51   |   浏览次数:1141   来源:黄亮/集团办公室

为全面贯彻执行深圳市《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》的要求,部署最新疫情防控下集团“稳经营”各项工作,3月15日上午,集团董事长张俊林通过视频方式,主持召开了特发集团“抓防疫、稳经营”疫情防控工作会议,集团领导班子成员、下属重点企业经营管理主要负责人、总部相关部室负责人参加了会议。

会议认为,当前我市新冠疫情形势异常严峻,政府持续采取了疫情防控的升级措施,根据《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》,深圳进入到7天的“慢生活”,除保障市民生活和城市基本运行的企业之外,所有企业一律居家办公,暂停生产经营活动,集团各产业将会受到影响。此次深圳按下“慢行键”,以巨大的魄力和勇气硬刚“奥密克戎”,就是为了更好更快地“重启”,集团无条件服从大局,并坚决执行各项管控措施。

会议强调,一是疫情防控是集团当前第一要务。集团各单位务必要提高政治站位,深刻认识当前疫情防控形势的严峻性、复杂性、紧迫性,压实疫情防控主体责任,克服侥幸松懈心理,加强组织领导,守住集团疫情防控的稳定形势,坚决打赢这场疫情防控阻击战。二是稳经营保发展。各单位在暂时无法生产经营的情况下,要合理利用好这段“休整期”,评估疫情带来的影响,优化调整年度工作计划,将线下工作调整到线上,保证线上工作不停摆、不停滞;要灵活转变工作方式,采用网络、线上等可行形式,保持与客户、供应商、外部的密切联系,尽可能降低对全年各项工作的影响。

会议指出,集团各单位在当前“抓防疫、稳经营”工作中,采取了措施,取得了成效,值得肯定。在“抓防疫”方面,工程建设型企业落实建设工地防控“八项措施”要求,生产制造型企业停工停产,经营服务型企业停业停止经营,等等;另外,集团积极履行国企担当,通过组织抽调、大规模集中脱产、志愿者等方式支援抗疫一线,“灵魂画手”“Do U have 啊啊啊”等特发亮点,被各类媒体争相报道,获得各界赞誉,展现了特发风采,扩大了特发影响力。截至目前,集团境内员工未发生确诊病例,未发生疫情责任事件,总体形势控制良好。在“稳经营”方面,部分企业在居家办公或封控期间,开展场地设备设施维护保养、员工线上培训、制度梳理完善、系统网络维护、外部线上沟通联络、谋划下一步增收创利等工作。

会议要求:

(一)集团各单位要一手抓防疫不放松,一手抓经营保发展,防疫与经营“两手抓”;要强化底线思维和忧患意识,未雨绸缪,做好当前防疫管控措施期限可能延长的准备,做好最坏的打算和应对预案,不能等待,化被动为主动。

(二)各单位要化危为机、危中寻机,充分利用好当前的“休整期”,解决长期以来腾不出时间、静不下心来处理的问题,为解封后提质增效开足马力发展做充分的准备。各单位可灵活合理调整年度工作计划,将能在居家办公时期进行的工作提前开展。

(三)各企业特别是规模较大的企业,要对“抓防疫、稳经营”工作进行专题研究部署,召开各类研讨会、部署会,系统、全面开展,做到“上下一般粗”;对当前的重点工作和核心问题要组织探讨,收集意见建议,拿出解决措施;要层层传导,把各项工作推动起来;要建立居家办公工作计划与汇报机制,加强线上办公的保障,保持OA、企业微信、手机通讯设备畅通,做到及时响应。集团总部各职能部门,要做好各业务线条的工作统筹,加强对一线企业的服务支撑,组织专业领域、专项工作的研讨研究,开展专项业务指导培训。

会议最后强调,各单位要做到“三个高度重视”,一是高度重视疫情防控工作,二是高度重视“稳经营”工作,三是高度重视“休整期”工作统筹安排。集团疫情防控办要加强集团疫情防控工作统筹,收集各单位“抓防疫、稳经营”工作中好的做法和经验,待疫情稳定后视情况组织召开总结交流会。